什么樣的真空預(yù)冷機(jī)廠家有成為大廠家的特征呢?只要具有“創(chuàng)新、復(fù)利、連鎖和杠桿”這四個因素，甚至于不用完全滿足，真空預(yù)冷機(jī)廠家就會有做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新是廠家發(fā)展擴(kuò)大的關(guān)鍵要點，這已然是全部廠家的共識。復(fù)利是人類偉大的發(fā)明，它要求板塊或者真空預(yù)冷機(jī)廠家具有長久運營的特征，在長久沉淀的過程中展現(xiàn)復(fù)利的力量。連鎖和杠桿都是廠家迅速擴(kuò)大、迅速做大的方式，連鎖對管理系統(tǒng)和管理能力有很高的要求。杠桿就是負(fù)債，銀行、房地產(chǎn)還有壽險都是負(fù)債運營，是天然的杠桿領(lǐng)域。當(dāng)然利用杠桿風(fēng)險是較大的，大到金融危機(jī)、小到廠家倒閉，基本上都是因為利用杠桿迅速擴(kuò)大導(dǎo)致的。

定位的次要關(guān)鍵是“做什么人的生意”。定位決定規(guī)劃，而規(guī)劃就是對顧客的定位。全部真空預(yù)冷機(jī)是按照顧客定位來設(shè)計，有什么樣的顧客，就應(yīng)該按照他的要求，提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)。

顧客和真空預(yù)冷機(jī)組成了行業(yè)，再通過銷售途徑這個方法將顧客和產(chǎn)品銜接起來，使得真空預(yù)冷機(jī)行業(yè)成功運作。所以顧客、產(chǎn)品和銷售途徑三位一體，稱它為“運營金三角”。